今天要介紹這本書:4C8M再造企業競爭力



相信手機的出現應該改變很多人的習慣,其中

對我影響最大的應該是消費習慣吧,尤其在大螢幕的手機出現後

我幾乎什麼東西都會先在網路看評價,然後貨比三家後就下手。

3C的產品我都會到PChome、momo購物、瘋狂賣客等等去比價,

買書通常是去博客來或是pchome,這兩家的價格都差不多,就看大家的習慣。

至於在網路上購物有什麼好處呢?

方便、快速、累積點數、轉購物金



博客來商品網址: 4C8M再造企業競爭力

商品訊息:

4C8M再造企業競爭力內容描述:



滾石不生苔

企業想要快速成長,永續經營,除了不斷的選才、育才、用才,

系統思考和淵博智識體系 決定了一個企業的競爭力


有計畫地建構企業的競爭力的同時

更重要的是隨時檢討是否用了正確的方法

沒有方法是永遠正確或合適 改變與檢討是唯一不變的方法

作者是施振榮先生的顧問,並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。有著豐富的實務經驗與產業履歷

本書以掌握最根本的四個核心去探討建構企業競爭力的實務

(1)人才的系統和智識體系的建構

(2)發掘問題、找出對策的管理

(3)企業的弊端文化的解決方法

(4)趨勢預測和投資興利

內容豐富並運用大量圖法利於讀者瞭解整體的概念

箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法 、心智圖法 、策略草圖法、趨勢圖法;

以心智圖法來表達每一章的主要結構,利於統合思緒。

總共有150張圖和34張表,很有利於掌握主題。

方法簡單易於快速的運用在企業管理

本書的方法從實務的經驗歸納而來

4 Cores 8 Methods,共三篇十章,第一篇『創造競爭力的方法』有七章,簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』,第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』,共有兩章,所探討的是比較禁忌的問題,也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』,只有第十章趨勢預測與投資創利,這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法,將可以大幅度的提高企業的系統思考能力,為企業建構起淵博的智識體系。

4C8M再造企業競爭力簡述:

  • 出版社:貓咪予花兒

    新功能介紹

  • 出版日期:2014/04/08
  • 語言:繁體中文


看了商品的介紹,應該很想下手吧~

心動不如馬上行動,趕緊到博客來看看>>4C8M再造企業競爭力









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資料整理:http://www.atourbus.com/archives/43303


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